Учет и управление затратами по МСФО




Управление затратами в международной практике ведется на основе грамотной классификации. Группировка и распределение затрат на производство организуются таким образом, чтобы можно было оперативно контролировать формирование прибыли  в производственном процессе  и  процессе реализации продукции, а потому издержки группируются по минимальному  набору статей.

Термин «затраты» используется в МСФО, когда подразумевается накопление потраченных ресурсов, которые приведут к доходам в будущем. В данном контексте затраты являются  промежуточным звеном между расходованием ресурса и признанием расхода за период. В отчетности их отражают в составе активов компании до того момента, когда они будут признаны расходами или убытками.

В международном учете каждый элемент затрат имеет свое отражение в  конкретном стандарте, т.е. не имеется единого стандарта, который бы регламентировал учет затрат. Основные элементы затрат регламентируются стандартами, представленными в таблице ниже:

Таблица – Регламентация затрат по МСФО

reglamentaciya-zatrat-po-msfo




В международной практике можно выделить следующие наиболее популярные методы учета затрат:

— нормативный метод (standard costing);

— метод поглощения (absorbtion costing);

— метод учета прямых издержек (direct costing);

— учет затрат по функциям (activity based costing);

— учет затрат по времени (just in time).

Наиболее распространенным методом учета затратами является нормативный метод (standard costing). Основная его идея состоит в том, что затраты рассчитываются по нормам.

Метод поглощения основан на включении в себестоимость всех переменных и постоянных производственных накладных расходов. Метод учета прямых издержек основан на включении в себестоимость только прямых производственных затрат. Различие между двумя методами состоит в распределении постоянных накладных расходов – их можно включить в себестоимости пропорционально базовым факторам распределения, или не распределять, а отнести к текущим расходам, как например принято учитывать управленческие расходы. В первом случае это означает следующее: постоянные производственные расходы будут учтены по мере реализации продукции. Во втором случае затраты  учтены в периоде возникновения независимо от того, на складе продукция или уже реализована.

Учет затрат по функциям в прямом смысле означает учет затрат по видам деятельности, операциям и функциям. В основе метода лежит такая идея: разложить цепочку добавленной стоимости на взаимоувязанные операции, затем отнести стоимость используемых ресурсов на эти операции, а далее распределить стоимость операций на конечные продукты.

Учет затрат по времени возникновения ставит во главу угла минимизацию производственных запасов на складах. Поэтому для реализации условий такого учета необходим четкий календарный график, с конечной датой отгрузки готовой продукции потребителю, относительно которой планируются сроки поставки запасов и график выполнения производственной программы.

Таким образом, экономическое содержание затрат по МСФО создает предпосылки для их классификации, повышение эффективности управления затратами должно проводиться на основе комбинации методов учета затрат, поскольку автономное применение методов позволяет решать отдельные управленческие задачи, в то время как современные условия хозяйствования ставят перед субъектами управления требование реализации комплексного подхода к управлению.




Оставить комментарий