Роль финансового менеджера сегодня должна сводиться к принятию инвестиционных, финансовых решений, а также решений об управлении имуществом компании. В связи с этим можно сформулировать задачи финансового менеджера компании:
— привлечение денег в бизнес;
— решение вопроса о том, за счет каких средств должны быть профинансированы те или иные активы, сколько нужно привлекать кредитов, а сколько использовать собственных средств;
— обеспечение вложений в эффективные проекты;
— управление рисками при вложении средств в проекты;
— вовремя вернуть деньги кредиторам и инвесторам;
— просчет наиболее оптимальной налоговой нагрузки на бизнес.
Так, например, финансовый менеджер решает задачу привлечения средств в бизнес с целью его роста, получения прибыли, т.е. еще больших денег. Это в свою очередь напрямую сказывается на выплатах акционерам, например в форме дивидендов, росте акций компаний, что повышает благосостояние акционеров. Также необходимо определить пропорции привлечения собственных и заемных ресурсов таким образом, чтобы повысить рентабельность бизнеса, при условии сохранения финансовой устойчивости, но и достаточности заемных средств для ускорения роста бизнеса, получения бонуса в виде снижения налоговой базы и пр. Это также влияет на конечную цель – обеспечение максимизации богатства акционеров. Финансовый менеджер должен уделять внимание инвестиционным проектам в рамках бизнеса, анализировать их эффективность, выявлять риски с целью отсеивания неэффективных проектов, просчитать оптимальный для компании график возврата средств, что сказывается на итоговых финансовых результатах, а значит и на благосостоянии акционеров.
