Антикризисные меры по стабилизации деятельности организаций




В целях стабилизации деятельности любой организации необходимо первоначально выявить все проблемы, оказывающие на хозяйственный процесс негативное влияние.

Далее необходимо разграничить выделенные проблемы таким образом, чтобы выявить наиболее приоритетные и провести диагностику проблемы. Диагностика подразумевает следующее:

— определить главное содержание проблемы;

— определить местонахождение проблемы;

— определение человека или людей, которые испытывают прямое или непосредственное воздействие проблемы и заинтересованы в её разрешении;

— определить степень важности проблемы для организации и какова степень её важности по сравнению с другими проблемами организации;

— определить насколько назрела необходимость её разрешения, какие попытки разрешения предпринимались ранее;

— определить основные условия, факторы и силы, которые создали проблему и поддерживают её существование.

После проведения диагностики проблемы нужно разработать основные подходы к ее разрешению, определить необходимые для этого ресурсы и препятствия на пути разрешения.

С позиции регулирования национальной экономикой, на мой взгляд необходимо:

— снижать ставки по кредитам;

— поддерживать представителей малого бизнеса (налоговые каникулы, субсидии, низкие проценты по кредитам и пр.)

— вести борьбу с монополистами общественно-значимых сфер (розничные сети продовольственных магазинов, финансовые учреждения и пр.), что подрывает конкуренцию.

— ликвидировать коррупционную составляющую при ведении бизнеса крупных общенациональных холдингов.

Таким образом, выполнение антикризисных мер как внутри организации, так и на уровне регулирования экономики позволит получить лучший экономический и социальный эффект для экономики организации и страны в перспективе.

Оставить комментарий